DRH externalisée à temps partagé à Rochefort
Vous dirigez votre entreprise.
Et si vous n'aviez plus à gérer seul toutes les questions RH ?
Une situation avec un salarié se complique ? Votre organisation ne suit plus l'évolution de votre activité ?
Vos managers ont besoin d'être accompagnés ?
Je suis Catherine Buisson, DRH externalisée à temps partagé.
Depuis plus de 25 ans, je mets mon expertise des ressources humaines au service des entreprises et de leurs dirigeants.
J'interviens à vos côtés pour sécuriser vos pratiques RH, faire évoluer votre organisation et accompagner vos équipes.
Une expertise de terrain, des solutions concrètes et une présence adaptée à vos besoins, sans recruter un DRH à temps plein.
Ces situations vous parlent ?
Une situation avec un salarié devient difficile à gérer et vous ne savez pas comment procéder.
Votre activité a évolué, mais votre organisation n'a pas suivi.
Vos plannings ne correspondent plus aux contraintes de votre entreprise.
Vous avez du mal à recruter ou à fidéliser vos nouvelles recrues.
Vos chefs d'équipe sont d'excellents techniciens, mais ils manquent de repères pour manager.
Vous vous interrogez sur les rémunérations, les primes ou les avantages à proposer.
Vos collaborateurs doivent développer leurs compétences, mais vous ne savez pas par où commencer.
Le dialogue avec les représentants du personnel vous semble complexe.
Ces sujets, je les rencontre et les traite au quotidien.
Mon rôle n'est pas seulement de vous conseiller. Je vous aide à prendre les bonnes décisions et à les mettre en œuvre, en tenant compte de votre activité, de vos contraintes et de vos équipes.
Trois façons d'agir pour faire avancer votre entreprise
Sécuriser vos pratiques RH
Prenez vos décisions sans craindre les mauvaises surprises.
Contrats de travail, temps de travail, relations sociales, rémunération, départs de salariés… Les obligations de l'employeur sont nombreuses et les erreurs peuvent avoir des conséquences humaines et financières.
Je vous aide à identifier les risques, à fiabiliser vos pratiques et à mettre en place les procédures adaptées.
Faire évoluer votre organisation
Votre entreprise change. Son fonctionnement doit suivre.
Qui décide ? Qui fait quoi ? Les responsabilités sont-elles clairement réparties ? L'information circule-t-elle correctement entre la direction et les équipes ?
Je vous accompagne pour clarifier les rôles, adapter votre organisation et faciliter le fonctionnement de votre entreprise.
Faire grandir vos équipes
Vos collaborateurs ont des compétences. Donnez-leur les moyens de les développer.
Manager une équipe, communiquer, coopérer, accompagner le changement : ces compétences ne s'improvisent pas.
Je vous aide à faire progresser vos managers, à développer les compétences de vos collaborateurs et à créer de meilleures conditions de travail collectif.
Deux façons de travailler ensemble
Une DRH à temps partagé, au plus près de votre entreprise
Pour les PME de 10 à 50 salariés.
Vous avez besoin d'une expertise RH régulière, mais pas nécessairement d'un poste à temps plein ?
J'interviens dans votre entreprise, généralement 1 à 2 jours par semaine, selon vos besoins.
Je prends en charge vos sujets RH, accompagne vos décisions et mets en place les outils et les procédures nécessaires.
Vous bénéficiez d'une interlocutrice expérimentée, opérationnelle et présente sur le terrain, sans avoir à recruter.
Une mission ponctuelle pour répondre à un besoin précis
Pour les entreprises de 40 à 150 salariés.
Vous devez faire face à une problématique RH particulière, revoir votre organisation ou accompagner votre équipe de direction ?
J'interviens sur une mission définie ensemble, au forfait, à partir d'une journée.
L'objectif : vous apporter l'expertise dont vous avez besoin, au moment où vous en avez besoin.
Ce que je vous apporte
Du temps pour vous concentrer sur votre métier
Je prends en charge les sujets RH qui nécessitent du temps, de la méthode ou une expertise spécifique.
Vous pouvez vous consacrer davantage à votre activité et au développement de votre entreprise.
Une expertise RH complète et concrète
Je connais les réalités du terrain et les contraintes des dirigeants.
Mon expérience et mon mandat de conseillère prud'homale nourrissent mon approche des relations de travail et de la prévention des risques.
Je privilégie les solutions applicables, adaptées à votre organisation.
Un accompagnement souple, à votre rythme
Mission régulière ou intervention ponctuelle, nous définissons ensemble le périmètre et les modalités de mon accompagnement.
Mes interventions peuvent évoluer en fonction de vos priorités.
Des compétences qui restent dans votre entreprise
Mon objectif n'est pas de vous rendre dépendant de mon intervention.
Je peux mettre en place une organisation, créer les outils nécessaires, puis accompagner une personne de votre équipe pour qu'elle prenne progressivement le relais.
Former vos équipes pour les rendre plus autonomes
Une organisation fonctionne mieux lorsque chacun dispose des compétences nécessaires pour tenir son rôle.
Je propose des formations concrètes, adaptées aux situations rencontrées dans les entreprises :
Process Communication Model (PCM) : mieux se connaître et mieux communiquer.
Mener efficacement les entretiens individuels : évaluation et parcours professionnel.
Sensibilisation au repérage du harcèlement en entreprise.
Ils font confiance à mon expertise RH
Arsenal Royal, Jessica Lauthier, Présidente
“Catherine officie en qualité de DRH externalisée pour MaV Ex Sas. Son intervention est multiple du niveau opérationnel aux projets stratégiques pour la structure organisationnelle de l’entreprise.
Son expertise est une incroyable valeur ajoutée dans une logique de co-construction et de développement. Je recommande vivement à tous les chefs d’entreprises de TPE et PME. »
La Confrérie des Domaines, Vincent Bauquier, Directeur Général.
“En tant que PME d’une dizaine de personnes, nous avons sollicité l’expertise de Catherine Buisson sur un sujet d’organisation du temps de travail. Son accompagnement nous a permis d’avancer avec assurance et de prendre les meilleures décisions tout en évitant les écueils potentiels. Le résultat a été un succès avec l’adhésion de 100 % des salariés.”
Formes et Volumes, Antoine Dessirier, Gérant
“Avec Catherine, les dossiers sont traités à fond : aucun sujet n’est laissé de côté. Même lorsque le temps partagé impose des priorités, la gestion RH est pensée à la fois dans son ensemble et au plus près des salariés. C’est rassurant pour tout le monde et un appui précieux pour prendre les bonnes décisions au bon rythme.”
ABR Electricite Laura et Benoît Rambeau, Dirigeants
« Un grand merci à Catherine pour le travail mené sur le D.U.E.R., conduit avec attention et professionnalisme. Son accompagnement a permis d’aborder le sujet avec méthode et rigueur. Une intervention claire, efficace et utile pour structurer notre démarche de prévention.”
Et si nous parlions de votre entreprise ?
Vous avez une question RH, une difficulté à résoudre ou un projet d'organisation ?
Parlons de votre situation et voyons comment je peux vous accompagner.